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Strategische Führung in pharmazeutischen Laboratorien: Integration von Wissenschaft und Wirtschaftlichkeit (WEB100225V)   ***NEU*** 

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  • Dauer
    10:00 - 11:45 Uhr (10.02.2025)
  • Schulungsleiter

    Michael Schiffer

    Global Head Strategy Support
    R&D Global Pathogen Safety

    CSL Behring / Bern

     

  • Ort

    Web-Seminar

  • Gebühr

    Pro Teilnehmer 210,00 € zzgl. MwSt., inklusive Veranstaltungsunterlagen und Teilnahmebescheinigung

Kursinhalte: 

Erleben Sie in diesem praxisnahen Training, wie Sie als Führungskraft in F&E- und QC-Laboren der pharmazeutischen Industrie erfolgreich agieren.

Lernen Sie, wissenschaftliche Innovationen mit unternehmerischen Zielen zu vereinen, erstklassige Teams aufzubauen, sowie Tätigkeiten erfolgreich outzusourcen und dabei stets die höchsten Qualitätsstandards zu gewährleisten. Diese Schulung bietet Ihnen wertvolle Einblicke in die Kunst, Wissenschaft und Geschäft optimal zu verbinden, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Seien Sie dabei und bringen Sie Ihr Labor auf das nächste Level!

 

  • Labormanagement in F&E und QC: Den Fokus durch Vision und Innovation in Einklang mit Unternehmenszielen bringen
- Schwerpunkte:
- Eine Vision für die Laboroperationen entwickeln, die Innovation und Wachstum des Unternehmens unterstützt
- Entwicklung einer Roadmap zur Integration von Laboraktivitäten in breitere Geschäftsstrategien
  • Brückenschlag zwischen Wissenschaft und Wirtschaft: wissenschaftlich fundierte und gesetzeskonforme Laborprozesse effizient gestalten
- Scherpunkte:
- Best Practices zur Gestaltung von Laborprozessen, die sowohl wissenschaftlichen als auch wirtschaftlichen Zielen gerecht werden
- Kostenbewusste Praktiken implementieren, ohne Qualität und Compliance zu gefährden
- Fallstudien zur erfolgreichen Integration von Wissenschaft und Wirtschaft in Laborumgebungen
  • Effizienzsteigerung: Aufbau leistungsfähiger Teams zur Verbesserung der Ergebnisse
Schwerpunkte:
- Strategien zum Aufbau und zur Führung effektiver Labarteams
- Implementierung von Leistungsmanagementsystemen zur Steigerung der Teamproduktivität
- Ausgewogene Entwicklung von technischer Expertise und Soft Skills im Teamaufbau
  • Zusammenarbeit als Schlüssel zum Erfolg: wie man eine Outsourcing-Strategie fährt
Schwerpunkte:
- Identifizierung, was in Laboratorien ausgelagert werden sollte
- Kriterien zur Auswahl von Outsourcing-Partnern, um Qualität und Kostenkontrolle sicherzustellen
- Management der Beziehungen zu Outsourcing-Partnern
 
Ergebnis: Die Teilnehmer werden mit einem klaren Verständnis dafür abschließen, wie sie ihre Labore strategisch führen können, um sowohl wissenschaftliche Exzellenz als auch wirtschaftliche Effizienz zu erreichen. Sie werden mit den Werkzeugen und dem Wissen ausgestattet, um leistungsstarke Teams aufzubauen, effektive Outsourcing-Strategien umzusetzen und Innovationen in Laboren voranzutreiben, während Sie die regulatorische Compliance wahren.